Mouvement cadre à l’AP-HP (septembre 2007)

7 octobre 2007

Synthèse (rédigée par l’administration) de l’audience syndicale sur la problèmatique des cadres de santé, le 27 septembre 2007.

Présents pour la Direction géné­rale de l’AP-HP :
 Monique Ricomes, Directrice de la DPRS, Direction du Personnel et des Relations Sociales,
 Michelle Bressand, Directrice de la DCSP, Direction Centrale des Soins Paramédicaux
 Hubert Peurichard, Directeur de la DDRH, Direction du Développement des Ressources Humaines

Organisations syn­di­ca­les : CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, SNCH et Sud.

1. Prime de 100 € pour les cadres para­mé­di­caux de pôle CPP

L’ensem­ble des hôpi­taux de l’AP-HP verse la prime de 100 € bruts aux cadres para­mé­di­caux de pôle. Le ver­se­ment de cette prime est une anti­ci­pa­tion sur le texte minis­té­riel qui doit sortir d’ici la fin de l’année. Elle a été déci­dée par le Directeur géné­ral dans sa note du 4 avril 2007. Il sera rap­pelé aux établissements que cette prime est men­suelle.

Les orga­ni­sa­tions syn­di­ca­les esti­ment que le mon­tant de cette prime n’est pas suf­fi­sant au regard des res­pon­sa­bi­li­tés des CPP et sou­hai­tent connaî­tre la source de finan­ce­ment de cette prime. A ce jour, il n’est pas prévu de reva­lo­ri­ser cette prime, notam­ment en met­tant en place une prime spé­ci­fi­que AP-HP.

Pour la ren­contre du 3 octo­bre avec le Directeur Général, la DPRS four­nira aux orga­ni­sa­tions syn­di­ca­les un état des lieux du ver­se­ment de la prime.

2. Accompagnement des CPP en fin de mis­sion

Les mis­sions des CPP ont été pré­ci­sées dans les fiches de poste.
La DDRH rap­pelle que la mis­sion des CPP n’est pas limi­tée dans le temps comme celle des méde­cins. Toutefois, la ques­tion du main­tien en fonc­tion du CPP peut se poser lors du renou­vel­le­ment du mandat de pra­ti­cien res­pon­sa­ble de pôle.

Dans ce cas, un accom­pa­gne­ment indi­vi­dua­lisé sera offert au CPP : 6 mois avant la fin du mandat du pra­ti­cien res­pon­sa­ble de pôle, le CPP aura un entre­tien pour pren­dre en compte le par­cours du CPP et ses sou­haits.

Les pers­pec­ti­ves pro­fes­sion­nel­les des CPP sont à déve­lop­per :
 Le CPP pourra pos­tu­ler sur une nou­velle mis­sion de CPP, soit dans le même hôpi­tal soit dans un autre hôpi­tal de l’AP-HP ;
 Le CPP qui sou­haite s’orien­ter vers des fonc­tions de Directeur de Soins pour­rait béné­fi­cier une reconnais­sance des acquis de l’expé­rience (RAEP). Cette RAEP est à mettre en place, notam­ment au niveau du Ministère. L’AP-HP pour­rait être por­teur d’une demande d’amé­na­ge­ment du concours de Directeur de Soins pour les can­di­dats ayant exercé des fonc­tions de CPP (CPP dis­pensé d’une épreuve au concours).

3. Formation et cri­tè­res de sélec­tion des cadres

Les orga­ni­sa­tions syn­di­ca­les rap­pel­lent le pro­blème de for­ma­tion et de reconnais­sance des for­ma­tions sui­vies par les cadres, notam­ment par les cadres supé­rieurs de santé non cadres de pôle.

La DDRH fait le bilan des mas­ters offerts aux cadres actuel­le­ment :
 Depuis 2005, l’AP-HP a signé des conven­tions avec 4 uni­ver­si­tés pour des mas­ters de spé­cia­li­sa­tion : Dauphine (économie de la santé), Bobigny (master sur la qua­lité), Ivry (master sur l’orga­ni­sa­tion et la logis­ti­que), Lariboisière (master de mana­ge­ment d’unité de pro­duc­tion de soins).
 35 places sont offer­tes à ces mas­ters mais elles ne sont pas toutes pour­vues, faute de can­di­dats.

Ces for­ma­tions ne sont pas com­plè­te­ment adap­tées à la fonc­tion de CPP. Par contre, elles peu­vent être déve­lop­pées pour les cadres supé­rieurs de santé qui sou­hai­tent deve­nir des experts sur des fonc­tions trans­ver­sa­les au sein d’un pôle.

Pour aider à la prise de fonc­tion de CPP, des for­ma­tions spé­ci­fi­ques doi­vent être mises en place. La DDRH pro­pose d’étudier la pos­si­bi­lité de créer un master sur le mana­ge­ment de pôles d’acti­vité ouvert aux CPP, en lien avec des uni­ver­si­tés. Dès 2008, la DDRH pro­pose de mettre à dis­po­si­tion des CPP une for­ma­tion intra-APHP dont le contenu serait déter­miné avec les CPP au sein d’un groupe de tra­vail.

4. Formation des cadres de santé à l’IFCS

Les orga­ni­sa­tions syn­di­ca­les s’inquiè­tent du nombre de postes de cadres vacants et du nombre de fai­sant fonc­tion à l’AP-HP.

La DPRS rap­pelle que envi­ron 400 postes de cadres sont vacants. Nous connais­sons aujourd’hui (2007-2008) le pic des départs en retraite des cadres de santé.
Le Directeur Général s’est engagé à ce que l’ensem­ble des postes vacants de cadres de proxi­mité soit pourvu. Il a chargé Michelle BRESSAND d’une mis­sion sur les cadres de santé. Son rap­port sera pré­senté en octo­bre au Directeur Général. Quelques pro­po­si­tions peu­vent être annon­cées comme la sup­pres­sion du test de posi­tion­ne­ment pour les fai­sant-fonc­tion.

Au concours d’entrée à l’IFCS orga­nisé en octo­bre 2007, 180 places sont offer­tes, pour une ren­trée en février 2008.

La pré­pa­ra­tion au concours a été tota­le­ment renou­ve­lée en 2007 mais la DDRH, à la demande des orga­ni­sa­tions syn­di­ca­les, doit faire un bilan des pré­pa­ra­tions au concours orga­ni­sées par l’IFCS et les hôpi­taux.

La poli­ti­que de recru­te­ment des cadres de santé devra être plu­rian­nuelle ; le com­ble­ment des postes vacants pour­rait se faire sur 4 ans.

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