Pour un autre regard sur la personne handicapée

Par son appro­che glo­bale de la per­sonne han­di­ca­pée et l’ambi­tion affi­chée de com­pen­ser son han­di­cap tout au long de sa vie, la loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chan­ces, la par­ti­ci­pa­tion et la citoyen­neté des per­son­nes han­di­ca­pées contraint l’ensem­ble de la société à porter un nou­veau regard sur le han­di­cap.

Centrée sur la per­sonne han­di­ca­pée et la créa­tion d’une maison dépar­te­men­tale, la loi révo­lu­tionne les don­nées en matière de sco­la­rité, d’études supé­rieu­res, d’acces­si­bi­lité mais également d’emploi sur la per­sonne han­di­ca­pée.

Elle conduit ainsi l’entre­prise à s’adap­ter dans sa poli­ti­que d’embau­che du sala­rié han­di­capé, enga­ge­ment qui passe par un dia­lo­gue social cons­truc­tif avec les Organisations Syndicales.

– Une évidence : le han­di­cap nous concerne tous, nul n’est à l’abri d’un acci­dent de la vie,
– Une triste réa­lité : 5 mil­lions en France (Source : Conférence de presse du 9 février 2006 du minis­tre Philippe BAS),
– Une néces­sité : les répon­ses à la pro­blé­ma­ti­que du han­di­cap est l’affaire de tous,
– Une convic­tion : la réso­lu­tion de la pro­blé­ma­ti­que du han­di­cap est fac­teur de lien social à l’exté­rieur comme à l’inté­rieur de l’entre­prise,
– Une réflexion : chan­ger notre regard sur la per­sonne han­di­capé pour chan­ger le regard que nous por­tons sur nous même,

La CFE-CGC entend conti­nuer à pren­dre toute sa part pour l’égalité des droits et des chan­ces, la par­ti­ci­pa­tion et la citoyen­neté des per­son­nes han­di­ca­pées en favo­ri­sant l’inser­tion ou le main­tien à l’emploi de la per­sonne han­di­ca­pée et notam­ment celle de l’enca­dre­ment han­di­capé, les « oubliés du han­di­cap » !

Naturellement l’impli­ca­tion de la CFE-CGC conti­nue en dehors de l’entre­prise et s’inté­resse aussi à l’enfant han­di­capé, à l’étudiant han­di­capé, aux sans emploi han­di­capé, au retraité han­di­capé, au consom­ma­teur han­di­ca­pée, ...

À l’adresse de tous nos adhé­rents :
– Nous pou­vons faire bouger les lignes par l’accueil fait à nos col­lè­gues han­di­ca­pés. La sen­si­bi­lité de ces der­niers s’accor­dent mal de l’indif­fé­rence, encore moins du moin­dre signe d’hos­ti­lité qui pour nous peut sem­bler anodin.
– Nous devons com­pren­dre que la per­sonne han­di­ca­pée a été recruté d’abord sur ses com­pé­ten­ces reconnues lors de l’entre­tien d’embau­che.
– Le plus grand nombre des entre­pri­ses qui ont fran­chi le pas (seu­le­ment une sur deux des plus de 50) sont extrê­me­ment satis­fai­tes de l’avoir fait. Les retom­bées annexes sont connues en tant que fac­teur d’amé­lio­ra­tion du climat social de l’entre­prise.
– L’énergie déployée par le deman­deur d’emploi han­di­capé atteste de sa volonté à garder ce qui lui est si utile pour main­te­nir sa dignité : son emploi.
– Notre statut d’ « enca­drant » nous confère des res­pon­sa­bi­li­tés pour convain­cre tous les autres col­lè­gues de l’inté­rêt de l’embau­che d’un col­lè­gue en « situa­tion han­di­ca­pante ». Les res­pon­sa­bi­li­tés à la CFE-CGC, on sait les pren­dre !
– Nous devons également agir là où c’est pos­si­ble pour amé­lio­rer l’acces­si­bi­lité de tous.
– Nous met­tons notre réseau et notre site à tous nos adhé­rents qui veu­lent pren­dre des ini­tia­ti­ves asso­cia­ti­ves ou plus sim­ple­ment « témoi­gner ».

Nous devons avoir cons­cience que tout ce qui est bon pour la per­sonne han­di­ca­pée (condi­tion de tra­vail, amé­na­ge­ment de poste, acces­si­bi­lité, ...) est aussi bon pour nous et assu­ré­ment pour nos vieux jours !

À l’adresse des DS en concer­ta­tion avec les mem­bres du CHSCT :
Votre rôle est essen­tiel dans cha­cune des étapes tou­chant la vie d’un sala­rié han­di­capé :
– A l’embau­che : pro­vo­quer, négo­cier et suivre l’accord d’entre­prise en veillant à la réa­lité de la « pesée finan­cière » des inten­tions affi­chées.
– A son arri­vée : pré­voir l’accueil et s’assu­rer de l’adap­ta­tion des moyens
– A son départ : par sa pré­pa­ra­tion
– A celui qui le devient alors qu’il est sala­rié : en pré­voyant le main­tien de l’emploi dans l’accord

Un conseil : pour les entre­pri­ses qui ne voient qu’une dépense dans l’obli­ga­tion de satis­faire à la loi et aux prin­ci­pes de soli­da­rité, démon­trez qu’il s’agit d’un inves­tis­se­ment qui aura des retom­bées posi­ti­ves en terme d’image, d’effi­ca­cité et de civisme.

Pour faire connaî­tre et pro­mou­voir nos actions en les ampli­fiants un simple clic suffit pour consul­ter notre site. Parlez-en autour de vous !

Site handi : www.cfecgc.org/handi